L’objectif de Patrice Stern dans La boîte à outils du Consultant – 2e éd.: 59 outils et méthodes est de fournir aux consultants des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour structurer et réussir leurs missions.

Ce livre offre une approche concrète en détaillant 59 techniques essentielles pour analyser, conseiller, et accompagner les clients dans leurs projets. L’auteur vise à rendre les consultants plus efficaces en leur offrant un ensemble de ressources méthodologiques, allant de l’analyse stratégique à la gestion de projet, afin d’optimiser leurs interventions et de répondre aux défis variés qu’ils rencontrent dans le cadre de leur activité professionnelle.

Pour le commander c’est sur ce lien : https://amzn.to/3UUKZC5

 

 

Sujet du livre

 

La boîte à outils du Consultant – 2e éd.: 59 outils et méthodes de Patrice Stern est un guide pratique conçu pour les consultants souhaitant optimiser leurs interventions. L’ouvrage présente 59 outils et méthodes spécifiques, répartis en six étapes clés d’une mission de conseil : la proposition, le recueil d’informations, l’analyse et le diagnostic, la recherche de solutions, la présentation des recommandations et l’accompagnement du changement. L’objectif est d’offrir aux consultants des ressources concrètes et efficaces pour structurer et mener à bien leurs missions.

 

Les principaux conseils

 

Le livre met l’accent sur des méthodes éprouvées pour chaque étape d’une mission de conseil. Voici les principaux conseils proposés :

 

Proposition : Il s’agit de bien cadrer la mission dès le début, en prenant soin de définir les attentes du client, les objectifs à atteindre et les ressources nécessaires.

Recueil d’informations : La collecte d’informations doit être systématique, précise et organisée pour poser un diagnostic fiable. L’auteur recommande l’utilisation d’outils comme les interviews, les questionnaires ou l’analyse documentaire.

Analyse du problème et diagnostic : Une fois les données collectées, il est crucial de les analyser en profondeur. Stern conseille l’usage d’outils d’analyse comme la méthode SWOT, l’analyse des causes racines ou les diagrammes de flux.

Recherche de solutions : Lors de la phase de recherche de solutions, il est essentiel de générer des options créatives tout en tenant compte des contraintes organisationnelles. Des outils comme les brainstorming structurés ou la matrice de décision peuvent aider à faire émerger des solutions adaptées.

Présentation des recommandations : Les recommandations doivent être claires, structurées et actionnables. L’auteur conseille de les présenter de manière à aligner les intérêts du client et les objectifs de la mission, en utilisant des outils comme le plan d’action détaillé.

Accompagnement du changement : Le changement doit être géré avec soin. Stern met l’accent sur la nécessité de planifier l’implémentation et la gestion du changement à travers des outils tels que les matrices de transition ou les plans de communication.

 

Les points forts selon les avis clients

 

Les lecteurs de La boîte à outils du Consultant apprécient plusieurs aspects du livre :

 

• Clarté et structure : Le livre est très bien organisé et permet de naviguer facilement d’une méthode à l’autre, avec des sections claires pour chaque étape de la mission de conseil.

 

• Praticité : Les outils sont concrets, illustrés par des exemples réels, ce qui permet de les mettre en œuvre directement dans les missions de conseil.

 

• Accessibilité : L’approche du livre est accessible même pour les consultants débutants. Les concepts sont expliqués de manière simple, et les outils sont suffisamment détaillés pour être appliqués immédiatement.

 

• Vidéo complémentaire : Les vidéos offrent un supplément utile, notamment pour les consultants souhaitant une démonstration de l’utilisation des outils dans des situations réelles.

 

• Dualité des langues : Les outils sont présentés en français et en anglais, ce qui permet une lecture plus fluide et une utilisation internationale des ressources.

 

Les points faibles signalés

 

Bien que le livre ait recueilli de nombreuses critiques positives, quelques lecteurs ont noté certains points moins convaincants :

• Trop d’outils pour un débutant : Certains estiment que la quantité d’outils peut être déroutante pour les consultants débutants qui ne savent pas lesquels utiliser en priorité.

 

• Peu de profondeur sur certaines méthodes : Bien que le livre soit très pratique, certains ont trouvé que certaines méthodes étaient abordées de manière superficielle, avec peu de détails sur leur application complexe.

 

• Orientation vers des missions classiques : Le contenu est principalement centré sur des missions de conseil classiques (en stratégie, organisation ou gestion de projet), ce qui peut limiter son utilité pour des consultants spécialisés dans des domaines plus techniques ou moins traditionnels.

 

Résumé en quelques phrases

 

La boîte à outils du Consultant de Patrice Stern est un guide essentiel pour les consultants souhaitant renforcer leur efficacité sur le terrain. Le livre propose une multitude d’outils pratiques répartis en six étapes clés d’une mission de conseil, de la proposition à l’accompagnement du changement. Chaque méthode est détaillée de manière claire et concise, avec des exemples concrets d’application. Enrichi de vidéos et de conseils pratiques, cet ouvrage est un véritable manuel de référence pour les professionnels du conseil. Toutefois, il peut paraître un peu dense pour les débutants, et certains outils manquent de profondeur pour des cas plus complexes.

 

Ce qu’il faut retenir du livre en quelques pages…

 

Le livre de Patrice Stern est une ressource incontournable pour les consultants qui souhaitent améliorer leur approche méthodologique et maximiser l’impact de leurs missions. Ce guide fournit des outils pratiques pour chaque étape clé d’une mission de conseil, allant de la proposition à l’accompagnement du changement, avec une clarté exemplaire.

Ce qui distingue cet ouvrage, c’est sa capacité à intégrer des méthodes classiques avec des outils visuels et des vidéos pour enrichir l’apprentissage et l’application sur le terrain. L’un des grands avantages du livre est qu’il se concentre sur la pratique, offrant des solutions directement applicables tout en les illustrant avec des exemples réels. Cette approche fait de La boîte à outils du Consultant un manuel précieux pour les consultants d’aujourd’hui, qu’ils soient novices ou expérimentés.

L’inconvénient majeur réside dans la richesse de l’ouvrage, qui peut être un peu accablante pour ceux qui découvrent le métier de consultant ou pour ceux qui recherchent des méthodes plus spécifiques ou techniques. Néanmoins, pour ceux qui veulent avoir un aperçu général des outils de conseil modernes et apprendre à les utiliser efficacement, cet ouvrage est un excellent point de départ.

 

Détails pratiques :

• Prix : 24,00 €
• Nombre de pages : 224 pages
• Date de parution : 4 septembre 2024