Dans Impliquer vraiment les salariés, Gaëlle Roudaut vise à aider les entreprises à renforcer l’engagement de leurs collaborateurs en proposant 20 pistes d’action concrètes. L’objectif est de rétablir une relation saine et durable entre l’organisation et ses employés en tenant compte des nouveaux défis liés au travail (sens, bien-être, autonomie). Roudaut explore des leviers tels que la reconnaissance, la communication authentique, et la co-construction des projets pour améliorer la motivation et la performance collective. L’approche s’inscrit dans une vision humaine du management, où l’implication des salariés devient un facteur clé de succès.

Pour le commander c’est sur ce lien : https://amzn.to/3Wqp9qv

Sujet du livre

 

Le livre Impliquer vraiment les salariés: 20 pistes d’action pour renouer la relation entreprise-collaborateurs de Gaëlle Roudaut propose une réflexion profonde sur le désengagement des salariés dans le monde professionnel moderne. Il met en lumière les conséquences graves de ce désintérêt – comme le turnover, l’absentéisme et les démissions – sur la performance des entreprises. L’ouvrage soutient que plutôt que d’exiger un engagement unilatéral des employés, il est impératif que les entreprises s’engagent à leur égard. En réévaluant leurs pratiques, les organisations peuvent créer un environnement favorable à la motivation, à la créativité et à la croissance partagée.

 

Les principaux conseils

 

Le livre présente 20 pistes d’action concrètes pour encourager l’implication des salariés, articulées autour de plusieurs dimensions clés de l’entreprise :

Repensée des pratiques managériales : Adopter un leadership basé sur la confiance et la transparence. Encourager l’autonomie et responsabiliser les équipes pour qu’elles se sentent actrices de leur travail.

Amélioration des conditions de travail : Créer un environnement de travail épanouissant, à la fois physiquement et mentalement, en intégrant le bien-être comme priorité.

Reconnaissance et valorisation : Mettre en place des mécanismes de reconnaissance authentique pour souligner les contributions de chacun.

Culture d’entreprise inclusive : Instaurer des valeurs claires, partagées par tous, et promouvoir une culture d’entreprise qui valorise l’égalité et l’engagement collectif.

Implication dans la gouvernance : Donner une voix aux salariés dans les prises de décision stratégiques, en écoutant leurs idées et en tenant compte de leurs suggestions.

RSE et impact sociétal : S’engager dans des initiatives responsables et durables qui donnent un sens au travail des collaborateurs.

Communication interne améliorée : Réduire les malentendus en favorisant un dialogue clair, régulier et participatif entre tous les niveaux hiérarchiques.

Digitalisation bienveillante : Adopter des outils digitaux qui simplifient le quotidien sans ajouter de pression supplémentaire.

Chaque chapitre propose des exemples concrets, des dialogues fictifs entre collaborateurs, des analyses de problèmes courants et des solutions précises, accompagnées d’illustrations humoristiques signées La Patate @Work.

 

Points forts selon les avis clients

 

Praticité des conseils : Les lecteurs soulignent la dimension très concrète des pistes d’action. Les solutions proposées sont directement applicables et adaptées à des contextes variés.

Illustrations engageantes : Les dessins humoristiques apportent une touche de légèreté tout en renforçant la compréhension des idées clés.

Exemples réalistes : Les scénarios tirés du quotidien des salariés et managers résonnent avec les expériences des lecteurs, renforçant la pertinence des solutions proposées.

Structure claire : La division en chapitres thématiques, chacun étant construit autour d’un problème concret, facilite la lecture et la mise en pratique.

 

Points faibles signalés

 

Répétitions : Certains lecteurs notent que certains concepts ou idées se recoupent d’un chapitre à l’autre, ce qui peut donner une impression de redondance.

Absence d’exemples chiffrés : Le manque de données quantitatives ou de retours d’expériences chiffrés est relevé par certains comme une lacune dans l’approche.

Orientation parfois utopique : Quelques critiques jugent que certaines propositions, bien qu’inspirantes, peuvent être difficiles à appliquer dans des contextes plus rigides ou conservateurs.

 

Résumé en quelques phrases

 

Gaëlle Roudaut dresse un constat alarmant : le désengagement des salariés nuit gravement à la performance des entreprises. Plutôt que d’imposer des attentes unilatérales, elle préconise une approche où l’entreprise s’engage envers ses collaborateurs. En proposant 20 pistes d’action concrètes, l’auteure offre un cadre pour réinventer les pratiques managériales, promouvoir la reconnaissance et la collaboration, tout en alignant les valeurs d’entreprise avec les attentes des salariés. L’ouvrage s’adresse principalement aux dirigeants, DRH et managers cherchant à insuffler une dynamique positive et durable dans leurs organisations.

 

Ce qu’il faut retenir du livre en quelques pages

 

En conclusion, Impliquer vraiment les salariés propose une réponse stratégique et humaine au défi du désengagement professionnel. En insistant sur le rôle actif des entreprises dans la création d’un environnement propice à l’épanouissement des collaborateurs, le livre met en lumière une voie vers une performance durable. Les solutions présentées, bien que parfois ambitieuses, sont des points de départ utiles pour transformer la culture organisationnelle. Accessible, illustré et ancré dans des problématiques réelles, cet ouvrage s’impose comme une lecture essentielle pour tout professionnel désirant repenser l’engagement au travail.

Détails pratiques :

• Prix : 24,00 €
• Nombre de pages : 224pages
• Date de parution : 12 avril 2022