Dans Devenir une entreprise à impact : Carnet de bord d’une RSE performante, Frédérique Jeske vise à guider les entreprises dans la mise en œuvre d’une démarche de responsabilité sociétale (RSE) efficace et alignée sur des enjeux durables.

L’auteure partage des outils pratiques, des témoignages et des exemples concrets pour aider les dirigeants à intégrer la RSE au cœur de leur stratégie, tout en générant un impact positif pour la société et l’environnement. Son objectif est d’inspirer et de fournir des solutions applicables pour transformer les entreprises en acteurs responsables et pérennes.

 

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Sujet du livre

 

Devenir une entreprise à impact : Carnet de bord d’une RSE performante de Frédérique Jeske aborde les défis actuels auxquels les entreprises font face dans un monde en mutation rapide : urgences environnementales, inégalités sociales, essoufflement du système économique et bouleversement des attentes au travail. L’ouvrage explore le rôle clé des entreprises dans la transition vers un modèle plus durable, tout en conciliant performance économique et responsabilité sociétale et environnementale (RSE). L’objectif est d’aider les entreprises à évoluer vers une organisation à impact positif pour l’humain et la planète. L’auteure propose une feuille de route détaillée pour engager une transformation profonde et durable, en s’appuyant sur des outils pratiques, des témoignages de dirigeants pionniers et des exemples concrets.

 

Les principaux conseils

 

Frédérique Jeske structure son approche en plusieurs étapes claires :

Prise de conscience : L’auteure invite les dirigeants à reconnaître les enjeux cruciaux d’une démarche RSE, en identifiant les risques liés à l’inaction et les opportunités qu’offre une transition vers une organisation durable.

Aligner la mission et la stratégie : Elle insiste sur l’importance de définir une mission claire et des objectifs alignés sur les principes de la RSE. Cela passe par une réflexion sur les valeurs fondamentales de l’entreprise et leur cohérence avec son activité économique.

Intégrer la RSE dans la culture d’entreprise : Une transformation réussie nécessite une implication de tous les niveaux de l’organisation. Cela inclut la formation des collaborateurs, l’engagement des parties prenantes, et la création d’une culture tournée vers l’impact positif.

Mesurer et suivre les progrès : L’auteure fournit des outils pour établir des indicateurs de performance et mesurer les impacts sociaux et environnementaux des actions mises en place.

Communiquer avec authenticité : Frédérique Jeske souligne l’importance de ne pas tomber dans le piège du greenwashing et d’adopter une communication transparente et authentique pour gagner la confiance des clients, partenaires et collaborateurs.

 

Points forts selon les avis clients

 

Un guide pratique et concret : Les lecteurs apprécient particulièrement la feuille de route claire, les nombreux outils, et les exemples concrets qui rendent le livre actionnable, quel que soit le niveau de maturité de l’entreprise dans sa démarche RSE.

Des témoignages inspirants : Les retours soulignent la richesse et la diversité des témoignages de dirigeants pionniers. Ces récits permettent de comprendre les défis réels et les solutions trouvées par des entreprises engagées.

Clarté pédagogique : L’auteure parvient à expliquer des concepts complexes de manière accessible, ce qui rend le livre pertinent aussi bien pour des novices que pour des professionnels expérimentés.

Approche globale et systémique : L’accent mis sur la nécessité de transformer non seulement les processus, mais également la culture d’entreprise, est salué comme un point de vue holistique et innovant.

 

Points faibles signalés

 

Exemples parfois éloignés des PME : Certains lecteurs estiment que les exemples fournis sont davantage adaptés aux grandes entreprises qu’aux petites structures, ce qui peut rendre l’application des conseils moins évidente pour certaines audiences.

Peu de détails sur le financement de la transition : Bien que le livre soit riche en outils, quelques lecteurs regrettent un manque d’explications sur les moyens financiers et les subventions disponibles pour soutenir la transition vers une démarche RSE.

Une approche parfois idéaliste : La transformation profonde décrite peut sembler ambitieuse pour des entreprises confrontées à des contraintes immédiates, comme la pression des coûts ou la réticence au changement.

 

Résumé en quelques phrases

 

Dans ce livre, Frédérique Jeske propose une démarche structurée pour transformer les entreprises en acteurs à impact positif. Elle explique pourquoi la responsabilité sociale et environnementale est devenue une nécessité pour pérenniser les organisations dans un monde en mutation. À travers une feuille de route détaillée et des exemples concrets, elle guide les dirigeants à intégrer la RSE dans leur stratégie, leur culture et leurs pratiques. Bien que ambitieux, cet ouvrage est une ressource précieuse pour les entreprises souhaitant s’engager dans une transition durable et générer une valeur partagée.

 

Ce qu’il faut retenir du livre en quelques pages…

 

La transformation est impérative : Les entreprises doivent évoluer pour répondre aux défis sociétaux et environnementaux actuels, et la RSE est un levier clé pour assurer leur pérennité tout en créant un impact positif.

Une démarche structurée : La mise en place d’une stratégie RSE efficace passe par une prise de conscience, une définition claire des objectifs, l’intégration dans la culture d’entreprise, et un suivi rigoureux des impacts.

Des outils et des témoignages inspirants : Le livre se distingue par son approche pragmatique, avec des outils actionnables et des récits de dirigeants qui montrent que cette transition est possible.

Une transformation culturelle essentielle : Plus qu’un changement de stratégie, la démarche RSE exige de revoir les pratiques, les valeurs, et le rapport au travail dans l’organisation.

 

Détails pratiques :

• Prix : 24,00 €
• Nombre de pages : 320 pages
• Date de parution : 2 novembre 2023