Modèle de Cahier des Charges pour un CRM

Un modèle Word de 23 pages pour ne rien oublier !

  • La présentation du projet (objectif, planning...)
  • Les spécificités de votre entreprise
  • Les informations techniques (échange de données...)

Boostez votre activité commerciale et accélérez la croissance de votre entreprise avec un CRM

Pilotez votre activité commerciale en temps réel

A l’aide de tableaux de bord, vous visualisez à tout moment vos prévisions de ventes à court, moyen et long terme

Vous suivez des opportunités de vente, de la création du prospect à la signature

Vous bénéficiez d’indicateurs clés pour prendre les bonnes décisions business

Vous adaptez la solution aux besoins spécifiques de votre entreprise

 

Prospectez plus efficacement et fidélisez vos clients

Vous orientez vos démarches commerciales vers les transactions les plus rentables

Vous optimisez l’organisation des plannings de visite de vos commerciaux

Vos équipes disposent des mêmes informations mises à jour en temps réel : les données terrains sont automatiquement intégrées dans une base de données sécurisée

Vous améliorez votre qualité de service grâce à une meilleure connaissance client : vision complète de l’historique, informations toujours à jour

 

Renforcez la rentabilité de votre stratégie marketing

Vous affinez le ciblage de vos campagnes marketing

Vous planifiez, exécutez vos campagnes facilement

Vous mesurez avec précision vos résultats

Vous mobilisez vos ressources vers les campagnes à plus fort potentiel

 

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Checklist : Pilotez l'Expérience Client

  • Un guide complet en 20 pages avec des exemples pratiques
  • Les 4 étapes pour optimiser l'expérience client dans votre entreprise.
  • 5 checklists avec les actions prioritaires à mettre en place

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