Dans Essaye encore, Estelle Boutan explore les notions de persévérance et de résilience face à l’échec. Son objectif est de montrer que l’échec, loin d’être une finalité, peut devenir une source d’apprentissage et d’évolution personnelle.

L’auteure propose une approche bienveillante pour aider chacun à changer son regard sur l’échec, à en tirer des leçons constructives, et à développer une capacité d’adaptation face aux difficultés. Ce livre encourage à voir l’échec comme une étape vers la réussite et invite les lecteurs à adopter une mentalité de croissance pour atteindre leurs objectifs malgré les obstacles.

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Sujet du livre

Essaye encore d’Estelle Boutan (co-écrit avec Karine Aubry) s’adresse à ceux qui souhaitent améliorer leurs relations professionnelles, que ce soit avec des collègues, des subordonnés ou des supérieurs. Le livre explore comment réagir face aux défis relationnels du quotidien, en particulier dans des environnements de travail exigeants. S’inspirant de l’École de Palo Alto et de sa logique paradoxale, les auteures proposent une approche unique pour sortir des impasses relationnelles et retrouver de la fluidité dans les interactions professionnelles. Cet ouvrage se veut un guide pratique pour comprendre les mécanismes d’interaction humaine et pour développer des relations de travail plus harmonieuses et productives.

Les principaux conseils

L’ouvrage propose un parcours en sept étapes pour surmonter les blocages relationnels. Les conseils sont centrés autour de la méthode de Palo Alto, qui invite les lecteurs à changer de perspective lorsque les solutions habituelles ne fonctionnent pas. Voici les conseils clés :

Prendre du recul : Lorsqu’une relation se bloque, il est important de suspendre l’action habituelle et de prendre du recul pour analyser la situation sous un nouvel angle.

Adopter la logique paradoxale : L’approche paradoxale permet de sortir des réactions habituelles en adoptant une réponse contre-intuitive, voire surprenante, qui déstabilise les comportements figés.

Utiliser la communication indirecte : Pour éviter de braquer l’interlocuteur, il est conseillé d’adopter une communication subtile qui amène progressivement à une prise de conscience, sans confrontation directe.

Expérimenter de nouvelles stratégies : Si les stratégies habituelles n’ont pas donné de résultats, essayer de nouvelles réponses, même contre-intuitives, est essentiel pour désamorcer les conflits.

Décoder le jeu des interactions : Les auteures expliquent comment interpréter les dynamiques relationnelles grâce à des schémas de mind mapping, aidant ainsi les lecteurs à mieux comprendre les rôles joués par chaque partie.

Adopter un état d’esprit gagnant-gagnant : L’objectif est de transformer les relations de travail en cercle vertueux où chaque partie trouve sa place et se sent valorisée.

Appliquer la méthode progressivement : Il est recommandé de suivre chaque étape progressivement pour intégrer les changements de manière durable et effective.

Ces conseils s’accompagnent de nombreux exemples issus de cas réels, permettant aux lecteurs d’illustrer ces principes dans des situations concrètes.

Points forts selon les avis clients

De nombreux lecteurs ont apprécié la clarté et la pédagogie du livre. Le contenu est structuré de façon à rendre la méthode accessible, même pour des débutants en résolution de problèmes relationnels. Parmi les points les plus cités :

• Clarté et accessibilité : Le livre est salué pour son écriture simple et directe, facilitant la compréhension de concepts parfois complexes en matière de psychologie des relations.

• Illustrations et schémas : L’utilisation de mind mapping et de schémas rend le livre plus visuel et permet une meilleure appréhension des interactions.

• Cas pratiques et exemples concrets : Les lecteurs apprécient la richesse en exemples réels, rendant la théorie applicable et concrète dans la vie professionnelle.

• Méthode innovante : La méthode de Palo Alto, bien que méconnue, est vue comme une approche créative et rafraîchissante dans le domaine des relations au travail.

Points faibles signalés

Malgré ses nombreux points forts, certains lecteurs expriment quelques réserves :

• Application laborieuse : La mise en pratique de la méthode peut être perçue comme complexe et exigeante. Elle nécessite du temps et de la patience, surtout pour ceux qui n’ont pas d’expérience dans la gestion des conflits.

• Manque de nouveauté pour les experts : Les professionnels du secteur, tels que les psychologues ou les médiateurs, estiment parfois que les solutions apportées sont efficaces mais manquent de profondeur pour des cas complexes, ou sont déjà connues dans le milieu.

• Rigueur académique limitée : Certains lecteurs regrettent que le livre ne fournisse pas une bibliographie approfondie ou des références académiques pour approfondir la méthode Palo Alto.

Résumé en quelques phrases

Essaye encore d’Estelle Boutan offre aux managers, cadres et coachs une démarche innovante pour améliorer les relations professionnelles en utilisant une méthode issue de l’approche de Palo Alto. Le livre propose une approche en sept étapes pour diagnostiquer et débloquer les situations conflictuelles. Avec des exemples pratiques et un style accessible, cet ouvrage met en avant l’importance de la logique paradoxale pour sortir des conflits de manière efficace et créative. Bien que l’application de la méthode soit perçue comme exigeante, le contenu est largement salué pour son utilité et sa clarté.

Ce qu’il faut retenir du livre en quelques pages…

Le livre d’Estelle Boutan et Karine Aubry démontre que les relations bloquées dans le milieu professionnel peuvent être débloquées en utilisant une approche contre-intuitive et innovante. L’ouvrage insiste sur l’importance de sortir des schémas habituels et de tester de nouvelles stratégies, même paradoxales, pour retrouver des relations de travail harmonieuses et productives. Les sept étapes proposées constituent un véritable guide pour tout professionnel cherchant à renforcer la communication et la coopération dans son équipe. Un livre utile pour quiconque souhaite améliorer ses relations professionnelles et résoudre efficacement les conflits au travail.

Détails pratiques :

• Prix : 19,90 €
• Nombre de pages : 193 pages
• Date de parution : 10 décembre 2020