Dans « 90 jours pour réussir votre prise de poste », Michael Watkins vise à équiper les nouveaux dirigeants pour une intégration réussie dans leurs fonctions. Son objectif est de :

Guider : Fournir un plan d’action précis et structuré pour les 90 premiers jours.

Préparer : Anticiper les défis et les opportunités inhérentes à une nouvelle prise de poste.

Optimiser : Maximiser l’impact dès le début en définissant des priorités claires et en construisant des relations solides.

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Sujet du livre

Dans « 90 jours pour réussir votre prise de poste », Michael Watkins s’adresse aux nouveaux dirigeants, qu’ils soient managers d’équipe ou cadres supérieurs. Il propose une méthode structurée en dix étapes pour les aider à réussir leur prise de fonction dans les 90 premiers jours, une période cruciale pour s’imposer et obtenir des résultats.

Principaux conseils

• Diagnostiquer la situation : Identifier les forces et les faiblesses de l’équipe, les opportunités et les menaces de l’environnement.

• Gagner la confiance : Établir des relations solides avec le supérieur hiérarchique, les collaborateurs et les parties impliquent des clés.

• définir une vision : Clarifier les objectifs à court et à long terme, et communiquer une vision inspirante.

• Construire une équipe performante : Recruter les talents nécessaires, développer les compétences existantes et créer une culture d’équipe positive.

• Créer de la valeur : Identifier les actions à fort impact et mettre en œuvre un plan d’action concret.

Points forts selon les avis clients

• Pratique et concret : Le livre propose une méthode claire et structurée, avec des outils et des exemples concrets.

• Complet: Il couvre l’ensemble des aspects de la prise de fonction, du diagnostic initial à la mise en œuvre de la stratégie.

• Adaptable : Les conseils peuvent être appliqués à différents niveaux de gestion et dans divers contextes.

• Mise à jour : La deuxième édition intègre les dernières tendances du monde du travail.

Points faibles signalés

• Orienté vers le haut niveau: Certains lecteurs trouvent que le livre est davantage destiné aux cadres supérieurs qu’aux managers intermédiaires.

• Complexité : La méthode peut sembler complexe à mettre en œuvre pour certaines.

Résumé en quelques phrases…

« 90 jours pour réussir votre prise de poste » est un guide indispensable pour tout nouveau dirigeant. En suivant les conseils de Michael Watkins, il est possible de s’adapter rapidement à un nouvel environnement, de gagner la confiance de ses équipes et de poser les bases d’un succès durable.

Ce qu’il faut retenir du livre en quelques pages…

Les 90 premiers jours d’une nouvelle fonction sont cruciaux pour marquer les esprits et poser les fondements d’une réussite durable. Pour optimiser cette période, Michael Watkins propose une méthode en dix étapes qui repose sur :

• La compréhension du contexte: Il est essentiel de prendre le temps de comprendre l’entreprise, l’équipe et le marché.

• La construction de relations : Établir des relations de confiance avec les collaborateurs, les supérieurs hiérarchiques et les partenaires est primordiale.

• La définition d’une vision claire : Les nouveaux dirigeants doivent rapidement définir une vision pour l’avenir et communiquer cette vision de manière claire et convaincante.

• L’action : Il ne faut pas rester passif, mais agir rapidement pour mettre en œuvre les changements nécessaires.

Détails pratiques :

• Prix : 25,00 €
• Nombre de pages : 269 pages
• Date de parution :21 juin 2019